4月21日，廣西建工集團二建公司召開2020年一季度經濟運行分析會，進一步統一思想、凝聚共識，動員公司上下發揚搶抓精神，迎難而上，頑強拼搏，向二季度實現“時間過半、完成任務過半”目標發起全面攻勢。
今年的一季度極不尋常，新冠肺炎疫情對我國經濟社會發展帶來前所未有的沖擊。在集團公司堅強領導下，二建公司積極應對疫情挑戰，全力以赴戰疫情、建醫院、促復產，為統籌推進疫情防控和經濟社會發展作出了積極貢獻，在經濟不確定不穩定因素增多的壓力下保持了平穩運行。
會議指出，當前，嚴峻復雜的國際疫情和國內外經濟形勢，給未來經濟發展帶來持續影響和極大挑戰，我們不必也不應該被短暫的困難嚇倒，但是也要清醒認識到，越是困難，越是要頂住壓力、保持定力、增強耐力、激發活力、加倍努力。集團公司副總經理、公司黨委書記、董事長賴榆在會上指出，面對復雜多變的市場環境和疫情挑戰，頭緒多、任務重、壓力大，唯有集中火力、精準發力，以“穩”為前提，以搶抓之勢推動二季度各項工作，把失去的時間搶回來，把發展的節奏拉起來，才能確保實現時間任務雙過半，為完成全年目標任務打下堅實基礎。 會議對下一步生產經營作出如下要求：
增強搶抓意識，就要科學研判形勢。面對疫情防控常態化下目標不變、任務不減、指標不降的壓力和挑戰,要堅持底線思維，增強憂患意識，充分預見和估計前進發展中的困難、風險和不確定性，看清“時”與“勢”，因勢而謀，應勢而動，做好較長時間應付外部變化的思想準備和工作準備，敏銳把握市場變化，防范化解重大風險，牢牢把握發展主動權。要不管亂云飛渡，信心堅如磐石，集中精力抓發展，以搶的精神、抓的作風，下好“先手棋”，打好“主動仗”，做到迎難而上，破難而進，化壓力為動力，主動出擊，危中尋機，化危機為機遇，找準新的經濟增長點，力爭二季度實現更大增量、更高增速，迎頭趕上既定目標。
明晰搶抓思路，就要把握工作重點。二季度是關系集團公司和公司全年指標任務完成的關鍵時期。要增強搶抓的統籌性、科學性、緊迫性、精準性，堅決貫徹落實會議提出的八個“搶抓”要求，朝速度快“搶”，朝下手準“搶”，朝質量好“搶”，朝前瞻性“搶”，朝效益優“搶”，做到堅持不懈搶抓安全管理，以穩取勝，提質增量搶抓市場經營，以準取勝，開足馬力搶抓施工生產，以快取勝，刀刃向內搶抓科技創優，以質取勝，持之以恒搶抓風險管控，以精取勝，突出重點搶抓結算清收，以效取勝，正風肅紀搶抓隊伍建設，以優取勝，學思踐悟搶抓企業文化，以和取勝，堅決守住不發生聚集性疫情的“紅線”和完成各項指標的“底線”，奪取疫情防控和公司生產經營雙勝利。
發揚搶抓精神，就要強化實干作風。搶抓就是要干字當頭，實字為要，聚焦目標任務不放松，推進重點工作不懈怠，調動一切可以調動的力量，發揮一切可以發揮的因素，以逢山開路、遇水架橋的精神，以加強紀律建設為保障，迅速推動工作任務落實落地，做到定了就干、干就干成、干就干好。公司各級領導干部在非常時期當盡非常之責，不能只掛帥不出征、只吹號不沖鋒，要發揮好“關鍵少數”作用，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，一級帶著一級干、一級做給一級看。廣大干部職工要樹立主人翁意識，共產黨員要當先鋒做表率，把心思聚焦在想事上，把本領體現在干事上，把目標鎖定在成事上，把困難一個個解決，把事情一件件辦好，把任務一項項落實。
關山萬千重，山高人為峰。面對重任和目標，應對困難和挑戰，既要有“亂云飛渡仍從容”的境界和定力，也要有“咬定青山不放松”的決心和韌勁，更要有“不破樓蘭終不還”的勇氣和拼勁。讓我們拿出一季度搶建后備應急醫院和全面推進復工復產的勁頭和士氣，向著“攻堅二季度、穩住上半年”挺進，打一場漂亮的總體戰、攻堅戰，確保時間任務雙過半。
（二建組織人事處供稿）
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