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2010年以來，廣西壯族自治區貴港市市政管理局按照中央、自治區黨委關于推進學習型黨組織建設的部署，結合部門實際，全面實施“1143”工程，即：營造1種學習文化、建立1套學習制度、搭建4個學習平臺、拓展3項學習內容，切實推進學習型黨組織建設，不斷提高黨組織的學習力、創新力和戰斗力，提升市政公用事業的服務水平，推進市政公用事業又好又快發展。
營造一種學習文化
該局高度重視對市政管理系統學習文化的培育。1年來，在辦公條件比較困難的條件下，投資5000多元建設了一個占地15余平方米的圖書室，為廣大黨員干部職工提供學習陣地。同時，從年度公用經費中列支近兩萬元訂閱、購買了各類技術、業務、管理等學習書籍，進一步滿足干部職工的學習需求。此外，還充分利用局域網站、宣傳欄、工作簡報等載體，為廣大黨員干部職工創造便捷的學習交流環境。根據市委的工作部署要求，組織開展了讀書活動、理論研討會和知識競賽等系列活動，重點學習十七屆四中、五中全會精神，學習《國務院關于進一步促進廣西經濟社會發展的若干意見》，學習“十二五”規劃有關內容，學習《七個怎么看》和《關鍵在于落實》兩本書，并舉辦了市政公用事業精細化管理理論研討會，形成了爭創學習型黨組織的良好文化氛圍。
建立一套學習制度
該局在建立完善“中心組學習”、“周一理論學習”、“三會一課”等制度的基礎上，建立了《集體學習制度》、《個人自學制度》、《崗位培訓制度》及《專題調研制度》等學習制度，對學習時間、學習內容和考核措施進行了全面細致的規范，使學習活動有章可循。同時，結合“工作落實年”，制訂了《貴港市市政管理局機關績效考評工作實施辦法》，把參學人員的學習實踐情況作為單位和個人年度考核、評先評優以及干部任用的重要依據。此外，該局還做好局機關“周一理論學習”的學習記錄和資料的整理歸檔工作，按照一人一檔的要求為參學人員設立專門的學習檔案，為學習型黨組織建設長效開展提供了有力保證。
搭建四個學習平臺
為了增強全員學習的積極性和主動性，全面提升學習效果，該局緊密結合市政管理工作的實際，充分發揮基層黨組織的學習帶頭作用，搭建好4個學習平臺：搭建理論學習平臺；搭建法制教育平臺，分批、分層次培訓執法專業人員，先后請來自治區住房和城鄉建設廳、市中級法院、市法制辦等單位的領導、法律工作者做專題學習輔導；搭建崗位技能培訓平臺，為配合精細化管理工作的開展，該局以基層黨組織為核心，黨員帶頭，組織開辦了紀檢監察員、政工員、信息員、會計員、安全員和綜合技術管理員為主要對象的“六員”業務骨干培訓班兩期，培訓人員100多人次；搭建外出集訓平臺，積極參加上級部門組織專業培訓和業務進修，提高對專業前沿新知識和新進展的認知能力，拓寬知識面。
拓展三項學習內容
該局在要求廣大黨員干部認真學習研讀上級推薦的經典著作的同時，結合黨員干部思想實際和市政公用事業管理行業的特點，利用政治理論學習、法制教育、崗位技能培訓、外出集訓等平臺，安排了3個方面的學習內容：政治理論、政策法規與業務知識、成功經驗。
“1143”工程的實施，促進了貴港市市政公用事業管理工作的順利開展。一年來，污水垃圾處理項目建設按自治區時間節點要求，完成了建設任務；17個“三百工程”項目已竣工15個，完成投資5800余萬元，占計劃投資的93.4%；深入推行精細化管理，管理養護工作質量水平穩步提高；黨建工作、隊伍建設工作呈現出勃勃生機。該局榮獲了2010年度市直單位黨建工作先進單位、市紀檢監察工作先進單位、自治區住房城鄉建設系統人才工作先進單位等稱號。（李偉東） |